國電成功收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司25%的股份
2012-02-28
近日,國家電網(wǎng)以3.87億歐元(約5.1億美元)收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司25%的股份,最終成交價較對方公司當下股票市價溢價近34%。國家電網(wǎng)也成為國內(nèi)首家收購歐洲國家級電網(wǎng)資產(chǎn)的大型國企。完全科技 此次海外并購項目,擴大企業(yè)的海外影響力是企業(yè)主要的考慮因素,溢價34%在正常范圍內(nèi),沒有過高溢價。
據(jù)相關(guān)媒體報道,2月22日,在葡萄牙財政部大樓,中國國家電網(wǎng)公司與葡萄牙國有工業(yè)控股公司簽署《股權(quán)交易協(xié)議》,同時與葡萄牙國家能源網(wǎng)公司簽訂《框架協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議,中國國家電網(wǎng)公司將以3.87億歐元(約5.1億美元)收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司25%的股份。最終成交價較對方公司當下股票市價溢價近34%。
對此,《證券日報》記者咨詢了中化集團一位參與過多起央企海外并購項目的資深人士,對方表示,海外收購項目中,正常的溢價范圍在20%—30%左右,國家電網(wǎng)此次并購項目的溢價相對來說還是屬于正常范圍內(nèi)的。
同時,他指出,國內(nèi)企業(yè)并購海外資產(chǎn)本身不是很容易,這樣的項目也只有像國家電網(wǎng)這樣資金實力雄厚的央企國企才能拿下。
同樣是電力市場,目前,受煤價上漲等因素影響,國內(nèi)火電企業(yè)行業(yè)性虧損比較嚴重,國家電網(wǎng)此次投資盈利能力是否能夠保障?針對記者的提問,他指出,葡萄牙的電力市場完全是市場化的,價格由市場供需決定,和國內(nèi)的政府定價機制不一樣。并且,歐洲火電占比小,受煤價上漲影響不大,核電、風能發(fā)電以及垃圾發(fā)電等清潔能源占比大。
此次國家電網(wǎng)收購葡萄牙能源網(wǎng)股份,也是國內(nèi)企業(yè)第一次收購歐洲國家級電網(wǎng)資產(chǎn)。一位不愿透露姓名的國家電網(wǎng)內(nèi)部人士指出,企業(yè)投資國外電網(wǎng)除了比較看好未來盈利狀況外,擴大企業(yè)的海外影響力是主要考慮因素。
近幾年,尤其是從2009年開始,國家鼓勵國內(nèi)有實力的企業(yè)走出去。政府的導(dǎo)向是希望國內(nèi)企業(yè)多投資海外的資源類和技術(shù)類項目,但是,高科技項目一般集中在美國和歐盟,實現(xiàn)并購還是很困難的。
同時,他指出,金融危機之后,國外市場不好,國內(nèi)企業(yè)并購的機會越來越多,資源礦產(chǎn)類成為企業(yè)并購的首選,但其他領(lǐng)域的并購也越來越多,F(xiàn)在,大型央企海外并購,除考慮盈利情況外,海外影響力也很重要。
據(jù)悉,2011年中國海外并購市場的并購活躍度和并購金額創(chuàng)下6年以來的歷史新高。從清科研究中心得知,在清科研究中心研究范圍內(nèi),中國并購市場2011年共完成1157起并購交易,披露價格的985起并購交易總金額達到669.18億美元,同比增長高達86%,并購金額同比增長92.3%,接近2010年的一倍。
與此同時,2011年能源及礦產(chǎn)行業(yè)完成的并購交易數(shù)量為153起,占并購總量的13.2%,并購交易金額高達219.83億美元,占并購總額的32.8%。并購交易金額位居第一位。
資源類仍是國內(nèi)企業(yè)比較熱衷的并購行業(yè),相關(guān)業(yè)內(nèi)人士對記者指出,國內(nèi)企業(yè)除了關(guān)注資源類之外,已經(jīng)逐漸把目光放在了其他領(lǐng)域上。國外政府對中國企業(yè)的接納度也越來越高。
2011年,除了能源和礦產(chǎn)外,并購項目集中的行業(yè)還有房地產(chǎn)、機械制造、生物技術(shù)及醫(yī)療健康等行業(yè)。清科數(shù)據(jù)顯示,2011年房地產(chǎn)行業(yè)完成的并購交易數(shù)量為113起,并購交易金額達到54.49億美元,占并購總額的8.1%。機械制造行業(yè)完成的并購交易數(shù)量為95起,并購交易金額27.49億美元,占并購總額的4.1%。
上述業(yè)內(nèi)人士同時表示,歐債危機會給國內(nèi)企業(yè)帶來更多在歐洲的并購機會,對于歐洲部分國家來說也能適當緩減經(jīng)濟壓力。完全科技